Avec 2,4 millions de salariés (soit un emploi sur huit du secteur privé), l’économie sociale et solidaire (ESS) se porte bien. Un ensemble largement porté par les associations. La loi-cadre de 2014 lui a donné la consécration juridique attendue, alors que s’affirment son ancrage territorial et son image d’économie de proximité créatrice d’emplois non délocalisables. Des bons points qui lui valent l’attention des pouvoirs publics : Haut commissaire spécifique rattaché à un ministère d’État, annonce d’un Social BusinESS Act (qui se fait toutefois attendre)… Ce mode d’entreprendre diffuse même ses valeurs : le projet de loi Pacte promet d’élargir la raison d’être des entreprises au-delà de la seule recherche de profit. Financements jugés insuffisants, baisse brutale des contrats aidés, absence des instances majeures du dialogue sociale, de la formation professionnelle et de la protection sociale… Les acteurs de l’ESS veulent « des gages positifs et concrets de l’engagement gouvernemental en sa faveur », relaie l’union d’employeurs Udes. L’avenir passera par aussi par sa capacité à nouer des alliances agiles et intelligentes, plaide Éric Pliez, directeur général d’Aurore et membre du conseil stratégique du Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) : « L’enjeu principal est de sortir de la marginalité pour former des partenariats innovants ne portant pas atteinte à nos valeurs, afin que les acteurs de l’ESS ne deviennent pas une variable d’ajustement sur un marché social. »
Hugues Sibille, président du Labo de l’ESS
« L’ESS a un objectif de transformation de la société. Une identité qu’elle doit préserver et affirmer. Évitons une certaine dilution de notre modèle, sans nous empêcher toutefois de réaliser des projets avec d’autres acteurs, comme les pôles territoriaux de coopération économique (PTCE), pour accroître l’impact sur l’emploi et favoriser l’inclusion sociale. »
1. Fluidifier les parcours des usagers jusqu’au milieu ordinaire
2. Coconstruire les politiques territoriales
3. Associer les usagers sur un pied d'égalité
4. Coopérer pour sécuriser l'offre
5. Trouver les moyens financiers d'agir
6. Accompagner la perte d'autonomie demain
7. Lutter contre la pauvreté sans oublier les jeunes
8. Retrouver la parole associative
9. Protéger les droits des exilés
10. Mobiliser les troupes demain
11. Développement durable : s'engager avec énergie
12. Continuer à manager dans le public
13. Intégrer la révolution numérique
14. Innover pour avancer
15. Diffuser le modèle de l'ESS
Clémence Dellangnol, Aurélia Descamps, Aude Mallaury et Pascal Nguyên
Publié dans le magazine Direction[s] N° 168 - octobre 2018