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Conférence

Nouvelles perspectives stratégiques pour vos établissements en 2019

Eligible au DIF - N° de réf : 2855

Tarif :1545€ HT (TVA applicable selon le taux en vigueur)

Lieu de la conférence :

Paris

Durée :

2 jours

Calendrier des sessions :

03-04 décembre 2018
Offert avec cette formation, 1 an d'abonnement au magazine Direction[s]
pour toute inscription d'un montant minimum de 1495 € HT.

Pour la 15ème année, toute l'équipe de Formation Direction[s] vous invite à participer à son incontournable congrès annuel afin de faire le point sur l'actualité du secteur mais surtout de disposer des outils nécessaires pour se projeter sur ce que sera votre établissement demain.

Le(s) formateur(s) de la conférence
Jean-Philippe VINQUANT
Directeur Général - Direction Générale de la Cohésion Sociale (DGCS) - Ministère des affaires sociales et de la santé

Daniel GACOIN
Daniel GACOIN (ProEthique Conseil)

Fort d'un parcours institutionnel long de 20 ans l'ayant amené à occuper successivement les postes d'éducateur spécialisé, de chef de service, de directeur d'établissement et de directeur général adjoint d'association, Daniel Gacoin dirige aujourd'hui son propre cabinet, ProEthique conseil, spécialisé en action sociale et médico-sociale. Daniel Gacoin est également l'auteur de "Conduire des projets en action sociale (2ème édition - 2010) et du "Guide de l'évaluation sociale et médico-sociale", Dunod, 2010.


Consultant Expert - ProEthique Conseil

Pierre SIMON
Pierre SIMON (TeleMedAction)

Consultant-expert en Télémédecine et directeur exécutif de la société TeleMedAction, Pierre Simon a travaillé jusqu'en 2009 en tant que Conseiller Général des Etablissements de Santé à la DGOS. Il est notamment co-auteur du rapport ministériel sur la place de la Télémédecine dans l'organisation des soins. Ancien praticien hospitalier chef de service, Pierre Simon a également occupé la fonction de président de CME.


Consultant-expert en Telemedecine - TeleMedAction

Bruno LAPRIE
Bruno LAPRIE (Céladon Conseil)

Bruno LAPRIE, Directeur du cabinet Céladon Conseil. Il intervient depuis plus de 20 ans dans le conseil et la formation auprès des établissements et services sociaux et médico-sociaux dans leurs projets (projets de création ou de développement). Spécialiste du projet d'établissement, il est également l'auteur de plusieurs ouvrages spécifiques au secteur social et médico-social tel que « Projet d'établissement - Comment le concevoir et le formaliser », Editions ESF.


Consultant - Céladon Conseil

Jean-Alexandre CANO
Jean-Alexandre CANO

Jean-Alexandre Cano est diplômé du DEA de droit public et avocat depuis 2005 et titulaire de la mention de spécialisation en droit public depuis 2011. C'est un expert dans tous les domaines du droit public et son habileté à manier la procédure lui ont permis de maîtriser des contentieux complexes en matière de communications électroniques, d'élections, de droit de la fonction publique et de responsabilités publiques. Devenu associé au sein du Cabinet Claisse & Associés en 2009, il a pris en charge aux côtés d'Yves Claisse la responsabilité de contentieux majeurs pour les assureurs (inondations d'Arles, tempête Xynthia, inondations de la Vallée du Rhône) et de contentieux sensibles pour l'Etat (droit des étrangers, polices administratives, libertés publiques).


Avocat

Gilles DUTHIL
Gilles DUTHIL

Economiste, diplômé d'HEC, du CNAM et de l'ENA Magistrat financier ; chargé d'enseignement auprès des universités Paris 2 et Paris 10 ; Président d'honneur de l'Institut Silverlife


Magistrat

Stéphane CORBIN
Stéphane CORBIN

Directeur de la compensation de la perte d'autonomie à la CNSA


Directeur de la compensation de la perte d'autonomie à la CNSA

Simon FAVREAU
Simon FAVREAU

Directeur de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH) de Loire-Atlantique (44)



Jean-Pierre DELFINO
Jean-Pierre DELFINO

Directeur général d'UNIFAF


Directeur général d'UNIFAF

Brice MINANA
Brice MINANA

Directeur Céladon Conseil Co-auteur de l'ouvrage Innover en institution sociale et médico-sociale, collection Les guides Direction[s], Noc .2017


Consultant

Jean-Marc BORELLO
Directeur Général et Président du directoire - Groupe SOS

Dominique BRICOT
Délégué à la protection des données - DPO ADMR

Christophe DEVYS
Christophe DEVYS

Directeur général de l'ARS Ile de France


Directeur général de l'ARS Ile de France

Elise LAURENT
Responsable du pôle qualité efficience et contractualisation - Direction Handicap - Grand âge, ARS Rhône Alpes


Programme de la conférence

• Jour 1 :

Ouverture de la conférence : quel paysage pour le secteur social et médico-social en 2019?
Le financement de la dépendance dans la construction d'un cinquième risque de Sécurité sociale : gagner en efficience sans alourdir le coût global ?
- Prise en charge des PA : un seuil d'alerte qui dépasse le champ des EHPAD pour toucher l'ensemble du système de santé du grand âge
- Cinquième risque ou sixième branche ? Les pistes possibles de répartition des dépenses publiques de protection sociale
- Un financement microéconomique inadapté aux enjeux économiques du vieillissement : vers un modèle de solidarité nationale et une nouvelle répartition des rôles entre acteurs
- Les enjeux de la mutualisation des structures financées par l'assurance maladie pour assurer le développement de l'aide à domicile

Table ronde : La généralisation du dispositif Réponse Accompagnée Pour Tous. Retour d'expériences, bilan et perspectives
- 2015-2017 : une montée en puissance progressive du dispositif RAPT et de ses outils (GOS et PAG)
- Une diversité d'approche entre territoires : coopération Vs formalisation des PAG
- Quels sont les publics qui en ont en premier lieu bénéficié ? Quels sont ceux dont la recherche de solution est difficile
- Dérogation à leurs autorisations, émergence de nouveaux partenariats, positionnement face aux départements et aux ARS : de nouvelles opportunités pour les ESMS
- Quelles dynamiques partenariales afin de passer de la recherche de places à une logique de parcours ? Comment chaque acteur peut se saisir du dispositif dans une logique de co-construction

L'habilitation des HAD à intervenir au sein des ESMS
-La levée des restrictions imposées aux structures d'hospitalisation à domicile (HAD) pour prendre en charge un ou plusieurs résidents d'EHPAD et EHPA

Loi Asile et immigration, dispositif MNA : rôles et poids des réseaux associatifs dans l'accompagnement des migrants demain
- Les principales dispositions de la Loi : ce qui va changer pour les acteurs du secteur
Conditions d'entrée et de séjour : peut-on parler de sécurisation du droit au séjour des étrangers en situation régulière ?
- Focus sur le délit de solidarité
- Mineurs : les spécificités du dispositif national de mise à l'abri, d'évaluation et d'orientation des mineurs non accompagnés

Intégration de l'ANESM au sein de la Haute autorité de santé (HAS) : vers la fin d'une singularité dans l'accompagnement des plus fragiles ?
- Des compétences élargies à l'ensemble des secteurs sanitaires et médico-sociaux : les chantiers programmés
- Comment sera représenté le secteur social et médico-social au sein de la HAS ?
- Recommandations, référentiels : le secteur va-t-il perdre la spécificité de sa démarche évaluative ? Quelles garanties de continuité pour la dynamique d'amélioration continue des pratiques propres aux ESMS

Enjeux de la télémédecine et de la santé connectée dans la coordination des soins entre les secteurs sanitaires et médico-sociaux
- Les différents plans de déploiement jusqu'au programme ETAPES : les objectifs ciblés par les Pouvoirs publics et les impacts attendus dans les secteurs ambulatoire et hospitalier
- En quoi l'intelligence artificielle redéfinira le projet médical et une nouvelle organisation entre les différents partenaires dans la quête d'un parcours sans rupture pour les usagers
- Les obstacles économiques et pratiques pour les établissements médico-sociaux au développement de la santé connectée

• Jour 2 :

Les nouveaux défis de l'emploi de la BASS : quelle attractivité pour le secteur demain ? Quel financement pour la formation ?
- Répartition des emplois entre structures employeuses, entre emplois de directions, entre cadres, entre établissements et sièges, par la pyramide de l'âge, etc. : quelle est la cartographie de l'emploi aujourd'hui ?
- Focus sur la poursuite du mouvement de concentration et de structuration du secteur
- Evolutions professionnelles et montée en qualification : opportunités et points d'alerte de la réforme de la formation professionnelle
- Fin des OPCA : les impacts du transfert de la collecte aux Urssaf et de la création d'opérateurs paritaires de compétences

Comment innover aujourd'hui dans le secteur social et médico-social ? Comment consolider et pérenniser ses innovations ?
- Où se situe précisément l'innovation ? Enjeux, pièges et illusions
- Pour une organisation innovante : créer les conditions d'émergence de l'innovation
- Réhabiliter le droit à l'erreur et l'expérimentation et se dégager du poids des organisations verticales
- S'ouvrir à de nouvelles références : la créativité naît de la différence
- Le pilotage de l'innovation : passer de la bonne idée à l'innovation productive
- Prévoir l'impact de l'innovation : accompagner le changement, aménager l'environnement
- Financer, évaluer, faire reconnaître l'innovation

Investissement social : quelle politique de lutte contre l'exclusion par l'emploi ?
- Fin des contrats aidés : une opportunité à saisir pour les acteurs de l'inclusion sociale et économique
- Comment accompagner les associations, les collectivités et les entreprises pour qu'elles deviennent inclusives
- Les modalités d'application du parcours emploi compétences et du fonds d'inclusion dans l'emploi

Appels à projets : évaluation de la méthode et des impacts pour les établissements. Vers la fin d'un modèle ?
- Les AAP ont-ils stérilisé l'initiative associative ? En quoi les SROMS et les PRIAC ont-ils modifié les pratiques et les organisations
- Loi ASV, nature du CPOM, etc. : de plus en plus d'exonérations autorisées au fil du temps. Le signe d'un modèle qui doit muter ?
- Quel bilan tirer de l'expérimentation des Appels à manifestation d'intérêt (AMI) en Île-de-France ? Dépasser les contraintes des cahiers des charges pour des solutions plus souples et modulaires

Mise en œuvre du RGPD dans les ESMS : usine à gaz ou affaire de bonnes pratiques ?
- Un enjeu pas encore approprié malgré des obligations qui se rapprochent du cadre réglementaire et professionnel des ESMS
- Intégrer la logique de protection des données dans le quotidien des organisations et dans ses rapports avec les usagers
- Déterminer le rôle du nouveau DPO et l'intégrer dans une stratégie globale de gouvernance des établissements


A qui s'adresse cette conférence ?

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
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Le Magazine

N° 169 - novembre 2018
Fiscalité. Parcours du combattant
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Directeur (H/F)

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Chargé de mission (H.F)

PERCE NEIGE

Directeur d'Etablissement (H/F)


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Trophée 2018 : l'essentiel

Le dépôt des candidatures est dorénavant clos. Merci à tous pour votre participation.

Le palmarès 2018 sera dévoilé lors de la cérémonie de remise des prix le 28 novembre prochain à Paris au Cercle national des armées.

Pour assister à cette cérémonie, inscrivez-vous.
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Le 14ème Trophée Direction[s] est organisé sous le haut patronage de Sophie Cluzel, secrétaire d'Etat chargée des Personnes handicapées et d'Agnès Buzyn, ministre des Solidarités et de la Santé.

       

En partenariat avec  : 

       

                        

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