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Stratégies

Le devoir d'innovation

09/10/2012 -  Au-delà de la réputation de proactivité du secteur social et médico-social, les reconfigurations à l’œuvre font de l’innovation une question de survie. La mission des directeurs ? Prendre des risques, accepter l’incertitude inhérente à tout projet expérimental, favoriser la créativité des équipes aussi bien que l’appropriation sur le terrain des projets. Si la voie est semée d’embûches (cloisonnements du secteur, budgets contraints, injonctions  à la performance…), des leviers existent. L’enquête menée par Direction[s] auprès des lecteurs le montre : l’innovation est une préoccupation permanente, à la fois impérieuse nécessité et arme tactique.

SOMMAIRE DU DOSSIER :

  • Le devoir d'innovation
  • « Réussir à prouver l’impact social »
  • Le changement, entre résistance et résilience
  • Des directeurs convaincus mais pessimistes
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N° 229 - avril 2024
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