Action réalisée :
Travail conjoint du conseil d’administration de l’association et des salariés pour :
- créer un collège salariés avec un représentant au conseil d’administration ;
- créer une commission salariés-administrateurs pour échanger sur la gestion des ressources humaines.

Contexte :
L’association avait besoin de mettre en adéquation le projet d’établissement élaboré pour les centres sociaux avec la pratique professionnelle en direction des professionnels. L’association avait besoin de répondre au déficit de représentation de l’équipe au niveau des organes représentatifs de l’association et de lever l’ambigüité de la place des salariés au sein du conseil d’administration (ceux-ci pouvant adhérer à l’association à titre personnel et être membre du CA).

Démarche entreprise et résultats :
Une commission de réflexion a été instituée. Après un an de travail, les statuts de l’association ont été modifiés et votés en Assemblée générale. Désormais, tous les salariés sont membres de droit de l’association dans un collège salariés, qui dispose d’un représentant au sein du CA. Une commission salariés administrateurs (composée du président et du directeur de l’association, d’un délégué du personnel, de 4 salariés et de 2 administrateurs) permet une discussion directe sur les questions de gestion des ressources humaines (plan de formation, contrats de travail, …).

Ce changement a répondu à la question de la représentativité de l’organe politique au sein des centres sociaux associatifs, les administrateurs n’étant pas représentatifs du public pris en charge dans ces structures. La médiation des salariés à titre politique pour représenter et porter la réflexion sur les populations absentes a semblé primordiale. L’association des salariés aux choix et pratiques de gestion du personnel a semblé indispensable pour rester cohérent avec les valeurs de l’association.