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Directions.fr : Le site des directeurs et cadres du secteur social et médico social

rationalité managériale

Entretien avec Thibault Le Texier - “ Le management a une emprise très puissante”

25/02/2016 00:00:00 - Qui étaient les premiers managers ? De quelle façon le management s’est-il développé ? Comment son a...... de normes, de procédures et de contrôles. Comment s’est imposée cette nouvelle rationalité managériale ? T. L. T. Plusieurs phénomènes se sont conjugués. D’abord, la place de plus en plus importante

Primauté du politique et activité communicationnelle de l’association

27/02/2018 11:18:49 - L’approche entrepreneuriale de la notion de gouvernance interroge le système associatif au niveau de...... du gestionnaire, l’emprise d’une rationalité technique, la faiblesse des projets associatifs aboutissent à inverser les priorités. L’activité instrumentale, c’est-à-dire la production de services, est mise

Entretien - « Renouons avec le fil associationniste »

19/12/2019 02:00:00 - Réaffirmer ses spécificités, renouer avec les usagers, se structurer pour être plus offensif dans le...... considérant que leurs salariés font de la résistance au changement, et des professionnels de métier qui ont le sentiment d’avoir été trahis, les rationalités gestionnaires étant de plus en plus étrangères

Gouvernance - Quelles ARS demain ?

01/04/2021 00:30:00 - Créées en avril 2010, les agences régionales de santé (ARS) sont mises à l’épreuve par la crise sani...... revenir sur cet outil, il faudrait m’expliquer leur rationalité et la valeur ajoutée pour l’usager, qui doit être notre boussole. » La référence à la fronde menée par l’Assemblée des départements de France

Tribune de Bernard Lemaignan - « Quel dirigeant être pour réenchanter le secteur ? »

08/03/2017 00:00:00 - À considérer la gestion comme une finalité, le secteur social et médico-social court le risque de se...... cette problématique de la dérive managériale ou gestionnaire a de tout temps occupé les esprits.Mais de tout temps aussi, ce discours s’est nourri d’une confusion un peu démagogique : ce n’est pas la gestion qui rend

Tribune d'Abderrazzak Izzar - "La performance, entre coopération et désordre"

22/12/2011 00:00:00 - Les directeurs et cadres du secteur social et médico-social peuvent tirer profit du paradoxe apparen...... de l'entreprise ou de l'administration publique, tout comme celle du tiers secteur, uniquement à l'aune de la rationalité financière. Si tel est le cas, les trois types d'organisation fonctionneraient sur les mêmes

Directeur administratif et financier - Le nouveau maillon fort ?

04/10/2017 00:00:00 - À l’articulation entre l’élaboration du projet stratégique et sa mise en œuvre, le directeur adminis...... de la mission ? Rationalité. « On ne peut pas piloter ses établissements de façon satisfaisante sans suivi d’activité, sans informations solides, régulières et en temps réel », soutient ainsi Jean-Pierre Rouchaud