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Financement

Diversifier, oui mais

06/11/2012 -  S’engager dans des partenariats avec des entreprises, faire appel à des donateurs, des mécènes pour valoriser la structure, s’ouvrir sur l’environnement et améliorer la qualité des prestations… Les gestionnaires peuvent-ils se passer de diversifier leurs sources de financement et avoir recours au privé ? Sur cette voie, les risques  sont importants : pas question de compromettre ses valeurs, ses missions, de permettre aux partenaires de s’immiscer dans son organisation. Des outils existent pour poser les limites et peaufiner sa stratégie. Pour que la fin ne justifie pas les moyens.

SOMMAIRE DU DOSSIER :

  • Diversifier, oui mais
  • À chaque source sa stratégie
  • « La collecte de fonds ne s'improvise pas »
  • Une chargée de mission partenariat et mécénat
  • Un Ehpad décroche le coup de pouce d’une fondation
Le Magazine

N° 235 - novembre 2024
Fundraising. Une course de fonds
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Dossiers

Fundraising
Une course de fonds

Le vent de l’hybridation des ressources souffle de plus en plus fort dans le secteur social et médico-social. Les gestionnaires se tournent davantage vers la générosité privée, celle des particuliers comme des entreprises, pour financer des projet...
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Dialogue de gestion
Quel terrain d'entente ?

Entre négociation avec les autorités, rapport de force et expertise, le dialogue de gestion est un enjeu essentiel. De lui dépendent la mise en oeuvre de réponses adéquates aux besoins des publics et le développement de projets. Parce qu’il...
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Contentieux tarifaire
Se donner les moyens

S’engager dans un recours contentieux : une démarche que les gestionnaires du secteur social et médico-social hésitent de plus en plus à faire. En effet, les obstacles sont nombreux : procédure complexe, risque de dégradation des relations avec...
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