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Dossier spécial 15 ans de Direction[s]
12. Continuer à manager dans le public

29/09/2018

Regroupement des établissements – accentué par les groupements hospitaliers de territoire (GHT) –, déploiement d’outils du sanitaire, faibles moyens… Depuis des années, les établissements publics « n’ont cessé de réformer leur gouvernance, leur organisation, ou encore leurs modalités d’accueil des publics », faisant la preuve de leurs « capacités d’adaptation », estime Emmanuel Sys, secrétaire national du Syncass-CFDT. Une souplesse dont leurs directeurs auront besoin pour absorber les changements annoncés par le chantier de transformation de la fonction publique. Avec notamment ? L’assouplissement de la gestion des ressources humaines (recours accru aux contractuels, individualisation de la rémunération…) et la réduction des instances de dialogue social, le tout sur fond de gel du point d’indice. Au risque de déstabiliser davantage structures et équipes ? Face à des conditions d’accueil et de travail qui ne sont plus « ni acceptables ni compatibles avec les attentes », la question de l’attractivité des corps se pose toujours.

 


Delphine Uring, directrice du centre hospitalier Paul Nappez, à Morteau (Doubs)


 

« Avec les rapprochements d’établissements, qui élargissent encore les responsabilités des D3S, difficile de garder la proximité avec le terrain qui fait notre plus-value. Toutefois, la baisse du nombre de chefferies au profit des postes d’adjoints offre davantage d’opportunités de travailler en équipe, notamment aux jeunes directeurs. »

 





 

1. Fluidifier les parcours des usagers jusqu’au milieu ordinaire
2. Coconstruire les politiques territoriales
3. Associer les usagers sur un pied d'égalité
4. Coopérer pour sécuriser l'offre
5. Trouver les moyens financiers d'agir
6. Accompagner la perte d'autonomie demain
7. Lutter contre la pauvreté sans oublier les jeunes
8. Retrouver la parole associative
9. Protéger les droits des exilés
10. Mobiliser les troupes demain
11. Développement durable : s'engager avec énergie
12. Continuer à manager dans le public
13. Intégrer la révolution numérique
14. Innover pour avancer
15. Diffuser le modèle de l'ESS

Clémence Dellangnol, Aurélia Descamps, Aude Mallaury et Pascal Nguyên

Publié dans le magazine Direction[s] N° 168 - octobre 2018






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